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Artigos, conselhos e recursos úteis para ajudar você em seu planejamento e gestão do seu negócio.

A importância do framework 5 Forças de Porter no planejamento de um negócio

A importância do framework 5 Forças de Porter no planejamento de um negócio

O framework das 5 Forças de Porter é uma ferramenta de análise estratégica que ajuda a entender a dinâmica competitiva de um setor e auxilia na identificação de oportunidades e ameaças ao se planejar abrir um negócio.
A importância da AGILIDADE no novo cenário econômico durante e pós pandemia do COVID-19

A importância da AGILIDADE no novo cenário econômico durante e pós pandemia do COVID-19

Com o novo cenário econômico e social proveniente da pandemia do Covid-19, seu planejamento precisará ter várias iterações e evoluir com base em situações que não são nada estáticas.
Transforme seu Negócio para se Adaptar à Nova Economia

Transforme seu Negócio para se Adaptar à Nova Economia

Uma reflexão sobre as mudanças que serão permanentes, mesmo com o fim da pandemia do Coronavirus.
Como fazer uma correta avaliação da concorrência no seu setor

Como fazer uma correta avaliação da concorrência no seu setor

Uma das coisas mais importantes na gestão de uma empresa ou negócio é uma correta avaliação de mercado. Você vai aprender uma das mais importantes técnicas para isto!
O que fazer quando terminar meu plano de negócio?

O que fazer quando terminar meu plano de negócio?

Sabemos que quem começa um plano de negócio quer, na verdade, colocar o carro na rua, ou seja, começar a fazer, empreender ou abrir sua empresa. Mas há uma coisinha que ainda precisa ser feita:
O que é e como utilizar a persona em seu plano de negócio

O que é e como utilizar a persona no seu plano de negócio

Você vai entender como usar a tão famosa Persona no seu plano de negócio e verá que não é tão complicado quanto parece.
Como definir a competência do seu negócio

Como definir as competências do seu negócio

Com o crescimento feroz da concorrência é necessário o correto desenvolvimento de uma competência que seja essencial ao seu negócio e, é claro, que você domine bem.
Como saber se sua ideia é uma furada, ou não!

Como saber se sua ideia é uma furada, ou não!

Você tem uma ideia de negócio, mas morre de medo de perder tempo e dinheiro de algo que você não sabe se vai dar certo? É fácil saber!
Não esqueça da segmentação de mercado

Não esqueça da segmentação de mercado

Uma das etapas mais importantes quando planejamos um negócio é a definição exata de qual será o público que será o alvo do seu produto ou serviço. Afinal, como diz o dito popular, é impossível servir a gregos e troianos.
O que contém um plano de negócio

O que contém um plano de negócio

O plano de negócio tradicional tem um roteiro muito bem estabelecido. Ele trata de uma descrição bem detalhada do negócio que será montado, na qual o empreendedor faz uma série de análises e pesquisas para chegar à elaboração do seu modelo de negócio.
O poder do plano de negócio

O poder do plano de negócio

O plano de negócio é um poderoso documento que descreve detalhadamente todo o passo a passo para implantar um empreendimento inteiro do zero ou até mesmo um novo produto dentro de um negócio que já existe.
10 dicas para um pitch de sucesso

10 dicas para um pitch de sucesso

Quando pensamos sobre o que marca os lançamentos excelentes, além do produto em si, são algumas qualidades extremas que eles têm em comum. E se você empregar estas nove dicas no seu pitch, você vai conseguir gerar o UAU necessário que os investidores buscam.

A Viabilize tem tudo que você precisa para fazer o melhor plano e começar seu negócio do jeito certo!