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Sabemos que quem começa um plano de negócio quer, na verdade, colocar o carro na rua, ou seja, começar a fazer, empreender ou abrir sua empresa. Mas há uma coisinha que ainda precisa ser feita:

Com o crescimento feroz da concorrência é necessário o correto desenvolvimento de uma competência que seja essencial ao seu negócio e, é claro, que você domine bem.

O plano de negócio tradicional tem um roteiro muito bem estabelecido. Ele trata de uma descrição bem detalhada do negócio que será montado, na qual o empreendedor faz uma série de análises e pesquisas para chegar à elaboração do seu modelo de negócio.