Teste sua ideia GRÁTIS no CANVAS

 99,99% de todo mundo já teve uma ideia e pensou que pudesse dar certo como um negócio.

 

Pensamos nisto o tempo inteiro, não é mesmo? Isto acontece porque temos necessidades o tempo inteiro. Portanto quando temos uma necessidade e percebemos que ela é legítima, é inevitável pensar que poderia ter alguém oferecendo tal solução em um mundão tão grande como este em que vivemos.

 

O detalhe é que, mesmo recebendo estes “inputs” do ambiente, na maioria das vezes não damos muita atenção, seja por falta de tempo, por falta de vontade de empreender ou mesmo falta de atenção com nossos insigths.

 

Mas quando temos uma ideia desta e um amigo, parente ou alguém próximo nos dá aquela forcinha a gente até se anima, concorda?

 

É aí que entra a Viabilize. Nós resolvemos te dar esta forcinha! 

 

Então liberamos uma etapa super importante do nosso sistema de plano de negócio TOTALMENTE GRATUITA pra você exercitar estas dicas preciosas que o universo te dá.

 

A partir desta semana liberamos a etapa 01 (uma das mais importantes) que é a etapa da AVALIAÇÃO DA IDEIA. Nela tem uma ferramenta poderosa e já muito conhecida no mercado que é o CANVAS (especificamente o Lean Canvas).

 

Esta ferramenta é muito usada em empresas startups, que são aquelas de serviços online basicamente, mas entendemos que a abordagem é muito útil para qualquer ideia de negócio, pois ela trata da dinâmica PROBLEMA X SOLUÇÃO.

 

Entenda problema como necessidade, pois isto temos o tempo inteiro em nossa vida.

 

Vou te dar um exemplo: Você está andando na rua e tropeça feio em uma calçada mal acabada. Você está sozinho com seu dedo sangrando de leve (não se assuste, é só um exemplo rsrs), então você olha para um lado e para o outro e pensa: Poxa poderia ter uma farmácia aqui perto.

 

É assim que temos estes insigts, a necessidade (problema) da falta de farmácia naquele local existe de fato. Esta é a dinâmica do Lean Canvas. Veja:

  • O problema: pessoas sofrem pequenos acidentes e não tem farmácia perto
  • A solução: abrir uma famácia neste local
  • O que as pessoas fazem hoje: vão andando 3 km até a farmácia mais próxima ou pedem na entrega
  • Quem serão seus primeiros adeptos: os moradores da região e aqueles que são passantes
  • Depois você vai pensando e estudando todos os pontos necessários para ter a certeza se abrir uma farmácia ali é uma ideia boa ou não.
  • Qual a proposta de valor, como fará a solução chegar até os clientes, quais os principais custos que terá, de onde virão as receitas... E assim por diante.

 

Temos um texto que explica bem como desenvolver uma ideia. Só clicar: Como saber se minha ideia é uma furada, ou não!

 

A gente aqui na Viabilize pensa muito e está sempre atento quanto a nossa responsabilidade de contribuir. Foi então que decidimos liberar mesmo. A gente te ajuda a desenvolver sua ideia, você não paga nada por esta etapa e, de quebra, conhece um pouquinho do sistema top que criamos para quem quer planejar mais a fundo.

 

Chama os amigos e vem com a gente!

 

Abraço grande!

Valéria Effgen

 

 

Não perca tempo redigindo textos enormes. Foque em avaliar efetivamente seu futuro negócio por meio de ferramentas com perguntas que te guiarão rumo à análise correta.

Pode te interessar

Como saber se sua ideia é uma furada, ou não!

Como saber se sua ideia é uma furada, ou não!

Leave review
Você tem uma ideia de negócio, mas morre de medo de perder tempo e dinheiro...
Leia mais
Não esqueça da segmentação de mercado

Não esqueça da segmentação de mercado

Leave review
Uma das etapas mais importantes quando planejamos um negócio é a definição ...
Leia mais
O que fazer quando terminar meu plano de negócio?

O que fazer quando terminar meu plano de negócio?

Leave review
Sabemos que quem começa um plano de negócio quer, na verdade, colocar o car...
Leia mais
O que contém um plano de negócio

O que contém um plano de negócio

Leave review
O plano de negócio tradicional tem um roteiro muito bem estabelecido. Ele t...
Leia mais
Como definir a competência do seu negócio

Como definir as competências do seu negócio

Leave review
Com o crescimento feroz da concorrência é necessário o correto desenvolvime...
Leia mais
Não esqueça da segmentação de mercado

Não esqueça da segmentação de mercado

Leave review
Uma das etapas mais importantes quando planejamos um negócio é a definição ...
Leia mais
10 dicas para um pitch de sucesso

10 dicas para um pitch de sucesso

Leave review
Quando pensamos sobre o que marca os lançamentos excelentes, além do produt...
Leia mais
O que fazer quando terminar meu plano de negócio?

O que fazer quando terminar meu plano de negócio?

Leave review
Sabemos que quem começa um plano de negócio quer, na verdade, colocar o car...
Leia mais